移行時期の決定と新規格要求事項への対応

規格改訂の際の移行の審査時期を決めます。タイミングとしては定期審査（更新審査）の時の受審がベストです。余裕を持って2017年度には移行することをお勧めします。
また、2008年度版から2015年度版がどのように改訂されたのか内容理解をし、新要求事項への対応の考案が必要です。新たな要求事項の具体的な内容は
1.内部と外部の課題を整理し（4.1）利害関係者の必要性と期待部分を理解し（4.2）適用範囲を見直す（4.3）
2.QMSの意図した成果の達成ができなくなるリスクと達成の為機会を整理し、リスクと機会への取り組みを検討する（6.1）
新規格では事業プロセスとISO活動の一体化を要求しているので、ISOだけの為にやっている活動、また空洞化してしまった内容の活動がないかを見直します。

マニュアル、手順書の改訂と教育の実施

ISO9001：2015規格要求事項に準拠して、品質マニュアルや各種手順書を改訂します。
※2015年度版では、品質マニュアル作成の要求事項がなくなったので、新規格での要求事項が満たされていれば廃止することは可能です。
また、ISO9001：2015に対応した教育を行います。
■品質方針、品質目標の周知
■新規要求事項の周知
■改訂文書について
■運用ルールの変更内容の説明

2015年度版内部監査員の養成と内部監査の実施

新規格に移行する為には、2015年版での運用実績が必要です。ですから、内部監査も2015年版に準拠して行います。そのために2015年版で認定された内部監査員を養成します。規格改訂前までの2008年版で認定された内部監査員は2015年版の内部監査を行うことはできません。
また、通常の内部監査に加えて以下の内容が必要となります。
■新規格ISO9001：2015年版の要求事項に適合しているか
■内部・外部の課題、利害関係者の必要性と期待部分を特定できているか
■リスクと機会の特定及びその取組ができているか
■パフォーマンス評価を行えているか

新規格に基づいたマネジメントレビューの実施

通常のマネジメントレビューに加えて以下の内容更新が必要です。
■内部・外部の課題（4.1）
■利害関係者のニーズ及び期待の理解（4.2）
■品質マネジメントシステム適用範囲の決定（4.3）
■リスク及び機会への取組み（6.1）